4月12日上午，集团公司2012年第一季度安全生产工作例会在集团办公楼27楼会议室召开。集团公司董事长朱坚和、副总经理刘明洪、总工程师覃炳贤等领导出席会议。集团公司企业部相关人员、直属各单位安全工作分管领导、安全管理部门负责人及专职安全员等24人参加会议。
    在听取直属各单位安全生产工作情况汇报及集团公司第一季度安全生产情况通报后，朱坚和董事长充分肯定了集团及直属各单位第一季度安全工作所取得的成绩，深入分析了当前安全生产工作的形势，要求直属各单位、各部门、各项目严格按照集团公司2012年工作会议要求，以“把握一个基调，坚持三个并重，实现五个突破”为工作思路，宁要“安全的效益”，不要“带血的利润”，用“三心”（细心、恒心、狠心）认真、切实地做好安全生产工作，确保企业稳定、和谐、健康发展。
    刘明洪副总经理针对当前安全生产工作存在问题，提出了具体要求：一是加强对工程项目安全、质量的指导、监督工作。二是加强对风险源的重点监控。三是加强对安全生产与质量关系的理解：两者密不可分，相辅相成。四是对已发现的安全隐患要及时整改，并落实到位。五是各单位要共享安全资料，相互学习交流，提高认识。
    覃炳贤总工程师在会上作了总结发言，部署了2012年第二季度安全生产工作及“安全生产月”活动工作重点：一是认真学习和贯彻落实《梁毅副厅长在2012年全区高速公路施工标准化现场会上的讲话（2012年3月27日）》，做好标准化推进工作和加大安全资金投入力度。二是做好危险源识别、管理、防范工作，提高施工作业人员的安全意识、安全防护技能和紧急避险能力。各单位要建立危险源、隐患的统计及动态管理台账。三是继续加强安全生产培训和宣传教育，重点加强对已识别的危险源的防范宣传工作。四是加强检查、指导、监督力度，树立标杆，奖罚分明。五是检查工作要标准化，活动要制定方案，检查要有具体内容，有处理有反馈。六是积极做好“安全生产月”活动的组织管理工作，各单位要以“安全生产月”活动为契机，树立安全标杆标段、单项安全标杆工程、安全标杆人物。七是加强“五•一”、端午等节假日，雨季汛期及特殊气象条件下的安全生产工作，特别是做好地质灾害预警及次生灾害的应急预案工作。八是组织开展集团上半年安全生产大检查，加大督查力度，加强防范工作，控制事故发生。