根据自治区政府有关会议及文件精神，明确由广西新发展交通集团牵头商全区各高速公路业主组建广西高速公路联网电子不停车收费第三方机构，各有关单位按照职责分工积极配合做好ETC第三方机构组建运行等各项相关工作，加快促进我区ETC建设推广应用。集团公司紧紧抓住机遇，以此为契机，强化措施，认真贯彻落实，积极开展各项工作，努力推进ETC项目建设。
    一、加强组织领导，建立工作机构。集团公司高度重视，统一思想，充分认识开展ETC工作的重要性和艰巨性，切实增强工作紧迫感和责任感，把推进我区ETC建设推广应用作为当前及今后一个时期的重要工作来抓。集团公司进一步加强组织领导，多次召开专题工作会，研究部署ETC建设重大问题，并指定一名分管领导专门负责此项工作，同时在集团公司内部抽调相关专业骨干人员，及时成立ETC公司筹备工作组，具体负责开展ETC公司筹备组建及前期各项工作。
    二、加强前期工作，加快建设进程。集团公司抓紧做好ETC项目建设前期各项工作。一是开展股权谈判，争取各方支持。对业主股权进行梳理、核查、核实，列明股权清单，积极开展股权谈判工作，主动上门与相关业主进行积极沟通、深入交流，以争取相关业主对ETC工作的支持和配合。二是草拟方案章程，广泛征求意见。结合实际草拟ETC公司组建方案、ETC公司章程（草案）等，并向17个高速公路业主征求修改意见和建议，集思广益，以便进一步完善相关规章制度。三是加强沟通汇报，加快组建进度。主动汇报，及时沟通，专人跟踪，加快申报、登记等相关工作进度，争取ETC公司尽快正式组建成立。四是根据我区实际情况，开展项目招标方案及项目推进计划编制工作。
    三、加强调查研究，借鉴先进经验。深入全区高速公路拟建设ETC各收费站点，开展专题调研，了解现场情况，掌握第一手资料，形成初步构想，为项目实施打下基础。同时组成考察团赴江苏南京、浙江杭州、山东济南等较发达地区，就ETC系统、客服中心及营业网点的建设、运营与管理，通行卡发行与营销，与银行合作建设模式，第三方支付运行等内容进行深入调查研究，学习借鉴外省ETC先进的管理经验和做法，充分利用有利资源，进一步加快推进我区ETC建设。