为认真贯彻落实国家和自治区安全生产工作的有关要求，指导督促直属各企业落实安全生产主体责任，促进企业质量、安全生产检查制度化、规范化、常态化，7月4-5日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理唐咸秋带队到融河高速开展2018年上半年工程质量和安全督察工作。
    在为期两天的督查工作中，督察组一行沿着融河高速主线纵向便道深入到施工建设一线，重点对武阳江大桥、双合隧道、罗城服务区、古毛大桥、小隘特大桥等关键控制性工程的建设进展情况进行实地调研督查，同时对指挥部、总经理部及五个分部进行质量、安全内业资料检查。督察期间，唐咸秋与河池市政协副主席苏志宏就融河高速沿线征拆工作、高压杆线迁移等问题进行了磋商，并与设计单位就相关设计问题进行探讨。
    在督察情况通报会上，融河高速指挥部及各参建单位分别汇报了项目进展、安全、质量管理方面的工作情况及需要协调解决的问题，督察组成员分别就此次督察情况进行了通报，指出存在的不足之处，要求高度重视存在的问题，尽快整改完善。
    新恒通公司党委副书记、副董事长、总经理、总工程师蓝日彦及到会的参建单位、设计单位领导分别作了表态发言。蓝日彦对融河高速各方提出了四点建议：一是科学策划，加强组织，加大投入，以快取胜，做到快速启动、快速应对、快速解决、快速打开局面；二是牢固树立质量安全责任意识，在确保快速推进施工建设进度的同时，要确保安全零事故、质量零缺陷；三是要严格履行合同，切实履行职责；四是要全力以赴，创优奋进，以质取胜。各分部要比干劲、比速度、比水平，团结一心，促进融河高速品质工程建设。
    唐咸秋在会上作了讲话。他指出，融河高速在一年左右的时间里，在征地拆迁、施工进度建设上取得了超乎预期的可喜成绩，树立了良好的形象，淋漓尽致地展现了新发展交通集团力争上游的精神。他要求融河高速要充分抓住被列为区交通厅创建品质工程示范项目的机会，在施工进度、安全质量管理、品质工程创建上做成标准样板工程，树立新发展品牌形象。他向与会人员通报了集团公司的发展形势，指出集团公司的发展具有可持续性，市场拓展力度大，前景广阔，希望大家要对未来充满信心。对融河高速的工作，唐咸秋提出了三点要求：一是要高度树立责任意识，严格履行合同责任，恪尽职守，勇于担当，切实履行一岗双责；二是要以创建品质工程示范项目为目标，科学管理，勇于创新，以更高的要求推进品质工程规范化、标准化建设；三是要树立集团一盘棋思想，加强内外沟通协调，畅通沟通渠道，充分发挥集团产业链优势；四是要居安思危，高度重视督查中发现的质量、安全管理问题，及时认真整改，完善不足之处，举一反三，促进管理水平的提升。
图一：集团公司党委副书记、副董事长、总经理唐咸秋在会上讲话
图二：唐咸秋（右三）一行深入现场督察工作
图三：唐咸秋（右二）在现场与河池市政协副主席苏志宏（右一）进行工作对接
图四：督察组对内业资料进行检查
图五：通报会现场