8月18日，贺州至巴马高速公路（钟山至昭平段）（以下简称钟昭高速）2017年旱季施工生产动员大会在昭平召开。集团公司有关领导，公司党总支书记、董事长、总经理赖水平，新恒通公司常务副总经理苏伟胜等领导出席会议，各参建单位共180人参加会议。

新恒通公司党总支书记、董事长、总经理赖水平在会上强调，各参建单位要进一步统一思想，提高认识，抓时间、赶进度，坚定信心，鼓足干劲，全力以赴，迅速掀起旱季施工高潮。赖水平要求，各参建单位一要正确把握，深刻认识当前交通建设面临的新形势，积极应对困难和挑战，增强做好各项工作的信心和决心。二要加强组织领导，明确目标，落实责任，狠抓落实。三要转变观念，密切配合，紧紧依靠地方政府做好征地拆迁和社会治安工作，为加快施工进度创造良好的条件。四要狠抓工程质量，深化现代工程管理，创建品质工程。五要强化安全管理，落实主体责任，确保安全措施落实到位，预防事故的发生。六要加强党风廉政建设，打造廉洁队伍，创建廉洁工程。

集团公司领导在会上高度评价了钟昭高速的质量安全管理工作，他指出，项目质量安全管理工作在集团内表现优秀，超出了同行业其他单位的平均水平。上半年项目建设在面临多重困难的情况下仍然取得较好成绩，依赖于指挥部及各参建单位发扬敢于挑战、敢于担当、敢于攻坚克难的精神，依赖于设计施工总承包优势的有效发挥和优势资源的充分整合。对这份来之不易的成绩，他深感欣慰和鼓舞，并代表集团公司对各参建单位表示慰问和感谢。

关于下阶段的工作，集团公司领导要求：一是要认清形势，统一思想，提高认识，切实增强加快施工进度保投资的紧迫感和责任感。上半年，集团公司经济运行总体情况良好, 但是面临的形势非常严峻，尤其是在公路交通基础设施建设方面尤为严峻。钟昭高速作为我区第一个推行设计施工总承包模式的项目，影响深远，意义重大，不容有失。二是要增强自信心，敢于担当，敢于作为，善作善成。要坚定对设计施工总承包模式的自信，坚定对自身能力的自信，坚定对自己战胜困难、解决问题能力的自信。三是要全面动员，科学安排，全面掀起大干特干高潮。各参建单位要积极按照指挥部的要求，采取坚决措施，抓紧、抓死、抓实，迅速掀起旱季施工大干高潮，努力开创贺巴高速建设的新局面。四是要严格工程建设管理，全面提升工程建设水平，创建品质工程。质量是工程的灵魂，要坚持精品标准，切实抓好工程质量；要狠抓现场管理，确保安全生产达标；要提高整体素质，大力加强廉政建设。五是要加强领导，优化环境，确保工程建设的顺利进行。

会上，项目总监办、施工单位相关负责人先后作表态发言。新恒通公司副总经理、钟昭高速指挥部指挥长冯学茂代表指挥部作表态发言。动员会还为指挥部、总监办及总经理部青年突击队进行了授旗。
  （新恒通公司 卜海勤 文/图）