7月17日，广西新发展交通集团融水至河池高速公路项目推进会在融河高速总承包项目经理部召开。新发展集团党委副书记、副董事长、总经理、总工程师蓝日彦，党委副书记、董事梁波，路桥集团副总经理王锋，路建集团副总经理李战春，路桥集团路面分公司、长兴公司，路建集团一、二公司领导及融河高速各参建分部70余人参会。会议由梁波主持。
会上，与会人员集中观看了融河高速全线施工进度视频，了解全线施工进度整体情况。第一、第二总监办总监分别汇报了1-3、4-5分部工程进度情况、存在问题及针对2020年底通车目标工作要求。融河高速指挥部副指挥长文启军从工程进度推进、品质工程创建等方面详细汇报了项目建设中存在问题，分析问题产生的原因，并针对下一阶段工作提出要求。路桥集团、路建集团及各与会分子公司领导做了表态发言。
梁波强调，各参建单位要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，勇担使命，认真查找问题，查找分项工程的差距，科学安排，狠抓落实，加大投入，充分发扬“工匠精神”，将“创品质工程典范，树交通行业标杆”理念落到实处，优质、安全、高效、廉洁地加快项目建设，将融河高速建成品质工程示范项目，实现桥梁预构制件质量提升和班组规范化管理两项攻关任务目标，确保融河高速公路2020年底全线建成通车。
蓝日彦对融河高速项目建设进度、投资完成情况、质量安全管理方面表示充分肯定。他通报了当前北投集团承建高速公路推进情况，阐明了融河高速公路2020年年底实现通车的重要意义。他对如何加快融河高速建设进度，确保2020年年底建成通车提出了八个方面的明确要求：一是总结成绩，查找差距，统一思想，统一目标，依法依规，有力有度有效开展工作，所有参建单位要尽全力推进2020年底建成通车这一总体目标。二是精心组织，科学安排，总经理部、设计单位、各总监办、指挥部、路桥集团、路建集团要按责任分工履行职责，争取到2019年底，逐步消除分部施工进度不均衡、分项工程进度不均衡的问题。三是狠抓项目管理，严把工程质量关，坚决杜绝重大质量事故的发生，做好品质工程示范项目创建工作。四是强化项目安全管理工作，“严”字当头，履行好安全生产管理主体责任，足额投入安全管理经费，落实巡查制度，严把工程安全关，坚决杜绝重大安全事故的发生。五是加强内业资料管理，做到内外业同步，加快工程变更、计量工作。六是加强民工工资支付管理力度，杜绝拖欠农民工工资现象和上访事件的发生。七是加强房建工程及其他附属工程施工进度，做到同步建设，实现通车时同步投入使用。八是加强廉政建设，既要干成事，又要不出事。号召参建人员“不忘初心、牢记使命”，“守初心、担使命、找差距、抓落实”，确保融河高速2020年底前建成通车目标实现。
图1：新发展集团党委副书记、副董事长、总经理、总工程师蓝日彦作指示
图2：新发展集团党委副书记、董事梁波作指示
图3：推进会会议现场
