2月28日上午,广西新发展交通集团有限公司召开2020年度生产工作会议,总结回顾2019年工作,分析当前形势,研究部署2020年工作,并对公司疫情防控和复工复产工作进行再动员、再部署。北投集团领导到会指导。公司领导班子成员、直属各单位主要领导、各指挥部指挥长,本部各部门负责人参加会议。
会上,北投集团领导发表讲话。他指出,受疫情影响,全区经济面临下行压力,加大交通基础设施建设力度,有利于拉动经济社会发展。希望新发展交通集团增强担当意识、机遇意识、忧患意识、实干意识,充分利用当前的政策和资金等方面的利好,释放北投集团全产业链优势,在交通基础设施投资建设管理一体化平台的新定位上谋求新的发展,为经济社会平稳健康发展作出积极贡献。
北投集团领导在讲话中充分肯定了公司2019年取得的成绩。针对2020年工作,他提出了八点要求:一是抓好疫情防控不松懈,全力抓好项目复工,严格按照中央、自治区的要求做好防控工作,做到工作区封闭、生活区封闭,全面快速推进投资建设;二是统一思想,上下齐心,抓好投资、改革两项任务,要加强业务重组和干部管理,加快构建公司治理结构,加速文化、管理、战略等方面的融合;三是抓好“接”“开”“建”“通”四方面工作,要加快推动新开工项目、续建项目、保通项目的建设工作、统筹工作;四是做好资金筹措和使用工作,要充分争取优惠政策,把握好特殊时期的资金使用策略;五是抓好路衍资产与资源开发,运营工作上可充分研究优惠返还措施,服务区运营上可结合物流、土特产等方面的当地特色,“交通+旅游”的探索上可研究引进新业态、探索开放经营;六是管理要创新,打造品质品牌,创新要结合实际,要接地气、有利生产;七是要抓好企业文化建设和企业综合信息化管理,文化建设要有指导思想、理念、价值等要素,综合信息化管理要注重“走出去”调研,学习借鉴先进经验,先搭建框架再逐步完善细节;八是抓好质量安全,打造品质工程,坚持高标准、高要求进行质量安全管理,同时充分运用全产业链优势,提前做好设计和运营两个环节的衔接。
公司党委书记、董事长陈开群在会上作2020年工作部署。围绕今年的工作目标和重点工作,陈开群提出了七点工作要求:一是进一步提高政治站位,切实推进企业改革和业务重组;二是积极应对好疫情的挑战,坚决打好疫情阻击战,迅速实现全面复工复产;三是进一步强化责任担当,坚定信心,紧盯年度责任目标任务不放松,全力以赴抓好生产经营,确保年度目标任务的完成;四是进一步从严落实安全生产主体责任,狠抓安全生产不放松;五是进一步强化企业治理体系和治理能力建设,提高管理能力和服务水平;六是进一步加强集团信息化建设,着力打造投资、建设、运营一体化“智慧高速”信息管理平台;七是深化全面从严治党,筑牢廉洁从业防线。
公司党委副书记、总经理蓝日彦通报了公司疫情防控工作开展情况,总结了2019年生产经营情况,并下达各单位2020年目标任务。他指出,过去的一年,公司超额完成全年投资任务,圆满完成各项经济指标,钟昭高速、南钦防改扩建顺利建成通车,新承接3个高速公路项目,如期实现6个项目开工建设,资金筹措、科技创新、沿线资源开发稳步推进。他强调,2020年,公司主要围绕“开、通、接、管”四个方面做工作,承担自治区新建高速公路建设里程约1587公里,改扩建项目44公里,估算总投资约2100亿元。受疫情的影响,稳增长的压力加大,希望公司全员要充分认识当前形势,要有打硬仗的心理准备和迎难而上的勇气担当。
公司副董事长李祖繁主持会议。他指出,去年公司各项工作都取得了较好的成绩,出色完成了各项目标任务,离不开全体员工的艰苦奋战、敬业奉献。在新的一年,疫情防控形势严峻,复工复产困难很多,希望各单位变压力为动力,化挑战为机遇,进一步鼓劲加压、增强干劲、担当作为,不断把公司改革发展推向新的更高水平。
公司副董事长林煜宏宣读关于表彰公司2019年度先进集体和先进个人的决定,希望受表彰的集体和个人再接再厉、再立新功,广大干部职工要以先进为榜样,勇于担当、敢于拼搏,争创业绩,共同谱写公司高质量发展新篇章。
(彭丽洁 文/图)
图1:会议现场
图2:新发展交通集团党委书记、董事长陈开群讲话
图3:新发展交通集团da党委副书记、总经理l蓝日彦讲话
图4:新发展交通集团副董事长李祖繁主持会议
图5:新发展交通集团副董事长林煜宏宣读表彰决定
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