6月24日下午，为切实推进集团公司2023年通车项目的各项工作，有效解决工程建设难点堵点，做到提前谋划，提前部署，按期保质完成通车任务，集团公司在新发展大厦召开2023年通车项目推进会。集团公司领导、各部门负责人，2023年通车项目建设指挥部负责人和相关责任人参加会议。

　　会上，2023年各通车项目建设指挥部汇报了工程建设进度情况、通车计划、存在困难及相应解决措施和建议，与会人员根据各项目情况进行讨论，会议明确了集团公司2023年通车项目通车期限及相关问题责任清单、项目关键控制性节点完成时间责任表，研究制定各难点、堵点推进的具体措施。

　　集团公司党委书记、董事长陈开群指出，2023年是集团公司集中通车的高峰年，我们要将保通车的责任使命传达至各参建单位，要求各单位建立清单化难点、堵点台账，组建攻坚专班组，动用各方资源，多方联动，为确保通车目标群策群力。陈开群强调，各建设指挥部要加强运营协同意识，系统谋划，争取朝夕，将集团公司2023年通车任务抓紧、抓实、抓好。

　　集团公司总经理、党委副书记、副董事长蓝日彦要求，各级管理人员要牢固树立品质工程意识，高度重视房建工程，形成至上而下、装修样板间指引以及房建工程首件制的管理模式，切实增强达成通车目标的责任感，压实责任，通力合作；依法依规推进项目建设的同时，还要强化宣传引导，形成良好的社会氛围。

图1：陈开群讲话

图2：蓝日彦讲话

图3：会议现场